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Page 1 : SEANCE 1PRESENTATIONAlexandre BéguéMéthode de Gestion de ProjetDESIGNPreING1 2024-2025
Page 2 : Organisation des séancesPlanning : 6 cours de 1h30 au 1er semestre uniquementCours évalué dans le cadre de l’UE ProjetEn lien avec d’autres matières : MasterClass Transition, Interaction et Coopération, CEF1Noté lors de la soutenance orale du projet en juin. Compte pour ¼ de la note finale UE projet.Remarque : la note de Méthode de gestion de Projet Design de groupe 7 sinon pas de validation de l’UE projet
Page 3 : Objectifs pédagogiques →Comprendre et appliquer une méthodologie de projet pluridisciplinaireintégrant les disciplines de l’ingénierie et du Design→Respecter des exigences d’un cahier de conception et de contraintes encontribuant à la transition écologique et sociale3
Page 4 : IntroductionSelon vous:→Qu’est-ce qu’un ingénieur ?→Qu’est-ce que le design ?→Qu’est-ce qu’un projet ?4
Page 5 : Introduction5Proposition non exhaustive:→Qu’est-ce qu’un ingénieur ?C’est une personne compétente et professionnelle dont la vocation est de répondre à desproblématiques d’ordre technique grâce à ses acquis scientifiques, économiques et humains.→Qu’est-ce que le design ?Le design est une activité de création dont le but est d’inventer, d’améliorer ou de faciliter l’usage oule processus d’un élément ayant à interagir avec un produit ou un service matériel ou virtuel. Un desrôles du design est de répondre à des besoins, de résoudre des problèmes ou d’explorer despossibilités pour améliorer la qualité d’usage du produit ou service.→Qu’est-ce qu’un projet ?D’un point de vue global, dans le milieu professionnel , un projet est une série d’actions dontl’objectif est de créer quelque chose d’innovant sous forme de service ou de produit. Il doit avoir uncontexte, un objectif, un délai précis, pour arriver à un résultat défini. Il peut être réalisé avec 1 ouplusieurs partenaires – des institutions publiques ou privées.
Page 6 : Quelques Fondamentaux sur la gestion de projetsPlanification• Définir les tâches• Etablir un planning pour accomplir ses tâchesEX: diagramme de Gantt
Page 7 : Quelques Fondamentaux sur la gestion de projetsRôles:• Définir les rôles nécessaires pour accomplir les tâches• Répartition des rôlesSuivi de l’avancement des projets• Réunions• S’appuyer sur la planification
Page 8 : Introduction à la méthodologie de « Design Thinking » 6 étapes1.Empathie : Ecouter / comprendre les besoins des utilisateurs et leur motivation2.Définir : Définir les mots clés, rechercher des informations existantes sur le sujet, synthétiser les informations recueillies pour définir clairement le problème à résoudre. Explorer différents aspects : utilisateur / social / environnemental / technique3.Idéation : Générer des idées pour répondre au problème posé4.Conception : point commun entre ingénieur / désigner. Mettre en forme une idée / pré-maquettage. Ce sont des pistes de propositions5.Prototypage : Créer des versions simplifiées et tangibles des solutions proposées. Les prototypes peuvent être des maquettes, des modèles ou des simulations qui permettent de tester et d’affiner les idées rapidement.6.Test : Évaluer les prototypes avec les utilisateurs pour recueillir des retours et identifier les améliorations nécessaires.Pour le projet en PréING1, il va s’agir de travailler sur les parties 2, 3, et 4 définir et comprendre le problème à résoudre et aller dans des propositions de pistes de solutions8
Page 9 : Exercice 1Commencer à élaborer 1 objet symbolisant votre groupe pour le rallye. Contrainte: Vous devez le réaliser avec des objets recyclés / réutilisables et vous l’apporterez lors du rallye le jeudi 10 octobre. L’objet étant exposé à l’extérieur, il doit résister aux intempéries.Méthodologie:Choisir des mots clés caractérisant votre groupeRépondre aux questions : Quoi, Comment, Pourquoi, Pour qui, Quand et Où.9